作为一个企业的管理层，您是否有这样的困惑：为什么员工跳槽越来越频繁，凡事自我做主，为什么员工遇到问题就放弃，推卸责任，为什么员工不遵守规章制度，不愿被束缚。。。因为我们面对的是85后的新生代。85后是一个特殊群体，他们身上被打上深刻的时代烙印，他们所有的教育背景、家庭背景以及社会造就了他们的性格特点。85后员工就像新型的笔记本电脑，使用的好能创造无限价值，但非常“易碎”。如何做一个新型的领导，去有效的管理这个群体，是摆在很多企业管理者面前的难题。

   本着这些问题，2015年5月22日，由日本EPS和全国心理疏导项目管理中心合作，在苏州工业园区举行了一场《新生代员工的管理---心理疏导技术应用》的专题活动，本次活动由国家心理技术应用研究中心主任、《心理疏导实务》教材编委会主编相旭东老师主讲，从“新生代员工管理困局”这个典型问题引入，分析了由新生代员工印发的一系列问题。现场参会人员与相老师热烈讨论了85后和60、70后的特点，共性及差异。新生代在解决问题，老生代在解释问题，探讨了对平行沟通和领导行为的认知。3个小时的时间让参会人员意犹未尽，对心理疏导在新生代员工管理及自身应用中的作用，有了新的认知和理解。